4 每日站会

• 4.1 每日站会的概念
• 4.2 每日站会的重要性
• 4.3 每日站会的参与人

• 4.4 物理分散的团队

• 每日站会，顾名思义，是敏捷团队所有成员媒体的状态会议。它不仅为定期的更新提供论坛，也将团队成员的问题作为关注点以便可以被快速处理

• 每日站会是一个必须的实践，不管一个敏捷团队建立的办公室位置

4.1 每日站会的概念

• 每日站会是所有成员间的一个每日状态会议，大概举行 15 分钟
• 每个成员必须回答三个重要的问题
  • 昨天做了什么
  • 今天要做什么
  • 正面临的问题或阻碍
• 每日站会用于更新状态，而不是讨论。讨论的成员应当安排其他时间
• 参与者应当站着而不是坐着以便快速结束

4.2 每日站会的重要性

• 每日站会在敏捷中的益处
  • 团队可以评估每日进度，查看每个迭代计划是否可以交付
  • 每个团队成员通知自己每天的完成量
  • 为团队的所有延期和障碍提供可视化性

4.3 每日站会的参与人

• 流程管理员、产品负责人和交付团队应当参与每日站会
• 利益相关者和客户鼓励出席会议，并可以作为观察者，但是不应该参与站会
• 流程管理员应该记录每个团队成员的疑问和面临的问题

4.4 物理分散的团队

• 站会可以有多种方式，以便敏捷团队的成员分布在不同的时区
  • 轮流选择一名成员，可以出席不同时区的站会
  • 每个团队有单独的站会，在一个工具(如 Rally，SharePoint，Wikis等)更新站会的状态
  • 准备多种沟通工具(如电话会议、视频会议、即时通讯工具或其他第三方认可的知识共享工具)